Mucho se ha hablado en los últimos tiempos sobre la necesidad de motivar a los empleados y conseguir que sean capaces de explotar al máximo su potencial individual. Sin embargo la realidad empresarial española nos sigue demostrando que trabajamos en empresas altamente jerarquizadas donde la toma de decisiones sigue teniendo una gran componente de verticalidad. Este fenómeno es mucho más acuciante en algunas empresas familiares donde Dirección, Gestión y Propiedad se funden creando un centro de gravedad del que es muy difícil escapar.
Sin embargo la empresa desarrolladora de videojuegos Valve acaba de revolucionar el sector industrial del entretenimiento digital no con otro de sus irresistibles juegos (Ellos están detrás de joyas como “Half Life”, “Portal” o “Left4Dead”) sino publicando su manual de empleado el cual nos muestra una organización que fiel a su espíritu más que una empresa parece una partida de “Elige tu propia aventura” donde uno va discurriendo, tomando decisiones, comprometiéndose en proyectos colectivos y contribuyendo a ellos. No hay puestos, no hay jefes o donde te dicen cosas tan bonitas como que “Nadie ha sido despedido jamás por cometer un error”
¿Demasiado bonito para ser verdad? No se crean que todo es de color de rosa. Los ritmos de trabajo son exigentes (Aunque censuran publicamente a aquel que hace horas extras de manera sistemática) y el no integrarse en los equipos y contribuir al desarrollo de resultados puede significar la salida fulminante de la empresa. Sin paternalismos. Desde su punto de vista, te están haciendo un favor al no mantenerte en un sitio donde no encajas. Cada uno debe encontrar su camino y este camino debe poder ser compartido con otros.
¿Es Valve la mejor empresa del mundo para trabajar? Parece que si tienes talento, sí.
http://www.valvesoftware.com/company/Valve_Handbook_LowRes.pdf
Pablo Vergel, imparte docencia en los cursos Intensivo en Técnico de Compras para Empresas de Calzado y Start! Introductorio al Marketing Internacional para Moda y Calzado