¿Qué es una persona comprometida?

La persona que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados. Para ello pone al servicio de la empresa, sus conocimientos, “SABER”, sus habilidades para aplicar esos conocimientos, “SABER HACER” y además tiene una actitud positiva hacia el equipo de trabajo y la Organización “SABER ESTAR”.

Por ello, Compromiso, es el factor multiplicador de las consecuciones, esto es, el grado de voluntad que el individuo está dispuesto a poner en la tarea. El compromiso es el factor diferencial en las Organizaciones, lo que la persona está dispuesta a ofrecer  de sí misma a la organización.

 

¿Cómo nos comprometemos?

  • Emocional: Perfecta unión entre  intereses personales y organizacionales. Son los vínculos emocionales que establecen las personas con la organización cuando perciben que sus expectativas y  necesidades se satisfacen y además disfrutan con lo que hacen.
  • Racional: o de continuidad: Cuando la persona percibe que pueden haber pérdidas en caso de cambio de organización, ya sean económicas, de condiciones laborales, de aprendizaje y desarrollo profesional.
  • Normativo o de lealtad: Se refiere a la creencia que tienen algunas personas cuando  hay una relación contractual y/o  sensación de gratitud a la dirección.

Los profesionales con alto compromiso emocional son menos propensos a abandonar la empresa, están mucho más entregados a su trabajo, trabajan pensando más allá de lo que significa la tarea que están haciendo en el día a día, son más flexibles y receptivos, más altruistas en las relaciones con otros empleados, y están más dispuestos a entregar no solo sus manos, sino además su talento y esfuerzo en pro de la empresa para la que trabajan. En este sentido, el compromiso es el resultado de la aceptación y creencia de los empleados en los fines y valores de las empresas.

 

¿Y qué conseguimos?

Un conjunto de personas que poseen talento y competencias complementarias y que trabajan para conseguir un objetivo común, mostrando un alto nivel de compromiso. Interaccionan entre sí aceptando ciertas normas y compartiendo emociones y participando de un sentimiento común, llamado espíritu de equipo y alcanzando un alto desempeño y excelentes resultados. Esto es, equipos de Alto Rendimiento.

Los profesionales con alto compromiso emocional son menos propensos a abandonar la empresa, están mucho más entregados a su trabajo, trabajan pensando más allá de lo que significa la tarea que están haciendo en el día a día, son más flexibles y receptivos, más altruistas en las relaciones con otros empleados, y están más dispuestos a entregar no solo sus manos, sino además su talento y esfuerzo en pro de la empresa para la que trabajan. En este sentido, el compromiso es el resultado de la aceptación y creencia de los empleados en los fines y valores de las empresas.

La reputación corporativa y la imagen de la empresa. Así como la confianza que son capaces de generar el equipo directivo, ya que la confianza ha de ser mutua, son los factores que más comprometen a los empleados españoles, por ello un reto estratégico de las organizaciones es conseguir despertar el compromiso y conocer que es lo que motiva realmente a los empleados.

De ahí la importancia no sólo de motivar a los empleados, sino también de llevar a cabo un proceso de selección adecuado, analizando, integrando y ajustando expectativas, empresa – candidato, ya sea externo o interno.

 

“Libertad significa responsabilidad, es por ello que la mayoría de los hombres la temen” George Bernard Shaw

 

Pilar Mira, imparte docencia en:

27 jun 2012